Capitulo # 5

Capítulo # 5

Solución de problemas y toma de decisiones en grupo

1. ¿Por qué es más probable que la gente esté más dispuesta a comprometerse con las decisiones tomadas en grupo que con las tomadas de forma unilateral por un gerente o jefe?
 Porque tomamos mas en cuenta las decisiones en grupo nos sentimos mas seguros y con mas ánimos de lograr lo que establecido sin embargo debemos tomar en cuenta las decisiones de los jefes y aportar sugerencias.

2. Basándose en cualquier experiencia que haya tenido en la escuela o el trabajo, ¿qué procedimiento suele seguirse para tomar decisiones en grupo?
Realizar una votación de mayoría, la mayor parte de personas que voten para dicha desicion esa es la que se toma.

3. ¿Cuáles de las características de la personalidad descritas en el capítulo 2 piensa usted que ayudarían a una persona a ser eficiente en la resolución de problemas? 

Razón versus Intuición porque creo que amabas tienen el objetivo de resolver problemas y cuentan con la manera ideal para hacerlo.

4. Identifique varios problemas, relativos al trabajo o no, en los que piense que puede ser eficaz la lluvia de ideas? 
Cuando ahí problemas de la toma de una desicion en un grupo acá se puede utilizar la lluvia de ideas, también para presentar un proyecto importante se podría usar la lluvia de idea que todos los colaboradores den una idea para dicho proyecto.

5. ¿Qué opina sobre la importancia del medio ambiente físico (luz de sol, refrigerios) para la estimulación del pensamiento creativo durante la lluvia de ideas? 
Creo que es una buena idea porque va a traer mas ideas el ambiente donde tengamos que aportar o pensar en esas ideas es importante y creo que si se da en un ambiente mas natural y con obsequios o detalles motiva mas.

6. ¿Qué tipo de concesiones deben hacerse durante una lluvia electrónica de ideas a los miembros del grupo que no teclean con rapidez? 
Aportar tácticas para que puedan mejor en este ámbito, como consultar en el Internet o permitir que otro compañero con mas habilidad le de técnicas para mejorar.

7. Identifique dos problemas relacionados con el trabajo que resulten apropiados para utilizar la técnica del grupo nominal. 
A la hora de determinar que proveedores se deben eliminar.
A la Hora de eliminar algún integrante del equipo.

8. Las empresas han sabido de la existencia de las reuniones de pie durante muchos años. ¿Por qué, entonces, las reuniones de pie siguen sin ser muy populares? 
Creo que ya es una cuestión de costumbre y de falta de visualización, si las reuniones de pie se practicaran en la todas las empresas el resultado de ideas y discusiones entre los grupos seria exitoso.

9. ¿De qué manera puede el líder de un equipo valerse de los medios que facilitan el trabajo en grupo para ayudarle al grupo a ser más productivo? 
La motivación es un punto muy importante para que el grupo sea mas productiva, también las reuniones de pie traería a el grupo a aportar mas ideas y defender esas ideas.

10. ¿Cuál de las técnicas para tomar decisiones en grupo descritas en este capítulo cree usted que es más probable que utilicen los miembros de un equipo deportivo profesional? ¿Por qué? 
El modelo racional porque un equipo deportivo se basa en la estipulación de metas.